Как составить техническое задание: от теории к практике с проектом Добро.Университет

В рамках поддержки образовательных инициатив для некоммерческих организаций, мы были приглашены ассоциацией "Добро.ru" для участия в их проекте "Добро.Университет". Совместно с ними, мы создали серию обучающих роликов для НКО и, как дополнение к этим материалам, мы разработали пример технического задания.

Для получения версии для редактирования заполните, пожалуйста, форму по ссылке ниже.

Этот пример технического задания создан для того, чтобы помочь вам понять, как составить эффективное техническое задание для вашего проекта. Техническое задание — это карта вашего проекта, в которой описаны все ключевые аспекты, от функциональных требований до стадий разработки и порядка контроля и приемки. Оно служит важным ресурсом для каждого члена команды, помогая понять цели проекта, его структуру и требования.

Вот как различные специалисты в команды исполнителя могут использовать разные разделы технического задания для эффективной работы над проектом:

Менеджер проекта:

1. Введение: Получение общего представления о проекте.
2. Цели и задачи проекта: Определение ключевых метрик успеха и плана достижения целей.
3. Аудитория ПО и ролевая модель: Понимание пользовательских потребностей и стейкхолдеров.
4. Структура проекта: Планирование ресурсов и времени.
5. Функциональные требования: Разработка плана выполнения требований.
6. Пользовательские сценарии: Изучение потребительского опыта для улучшения проекта.
7. Интеграции: Определение внешних систем и платформ для интеграции.
8. Нефункциональные требования: Удостоверьтесь, что системные требования выполняются.
9. Требования к документации: Планирование процесса документирования.
10. Стадии разработки: Отслеживание прогресса на каждом этапе разработки.
11. Рамки проекта: Управление ожиданиями и обеспечение соблюдения рамок проекта.
12. Порядок контроля и приемки: Организация процесса контроля и приемки работ.

Дизайнер:

1. Графические требования: Определение визуального стиля проекта.
2. Структура проекта: Понимание архитектуры и навигации сайта.
3. Пользовательские сценарии: Определение потребительского опыта и интерактивности дизайна.
4. Функциональные требования (особенно разделы, касающиеся пользовательского интерфейса): Разработка интерфейсов в соответствии с функциональными требованиями.

Аналитик:

1. Аудитория ПО и ролевая модель: Анализ потребительских потребностей и ожиданий стейкхолдеров.
2. Цели и задачи проекта: Определение метрик и ключевых показателей успеха.
3. Функциональные требования: Анализ и определение функциональных требований.
4. Пользовательские сценарии: Анализ пользовательских сценариев для оптимизации функционала.
5. Интеграции: Определение необходимых интеграций с внешними системами.
6. Нефункциональные требования: Анализ системных требований.
7. Рамки проекта: Оценка ресурсов и времени, необходимых для реализации проекта.

Маркетолог:

1. Аудитория ПО и ролевая модель: Определение целевой аудитории и создание стратегии взаимодействия с ней.
2. Цели и задачи проекта: Разработка и реализация стратегий продвижения в соответствии с целями проекта.
3. Продвижение: Планирование и выполнение маркетинговых кампаний.
4. Структура проекта (особенно разделы, касающиеся содержания и функционала сайта): Сотрудничество с командой для оптимизации контента и функционала сайта.

Фронтенд специалист:

1. Графические требования: Реализация дизайнерских решений в пользовательском интерфейсе.
2. Структура проекта: Разработка структуры фронтенда в соответствии с архитектурными требованиями.
3. Функциональные требования: Разработка функционала сайта согласно требованиям.
4. Пользовательские сценарии: Реализация интерактивных элементов для улучшения пользовательского опыта.
5. Интеграции (особенно те, что касаются фронтенда): Интеграция внешних систем и API.
6. Нефункциональные требования (особенно разделы производительности, совместимости и адаптивности): Оптимизация производительности и обеспечение кроссбраузерной совместимости и адаптивности сайта.

Бекенд специалист:

1. Функциональные требования: Разработка серверной логики в соответствии с функциональными требованиями.
2. Интеграции: Реализация интеграций с внешними системами и базами данных.
3. Нефункциональные требования (особенно разделы безопасности и масштабируемости): Обеспечение безопасности и масштабируемости бэкенд-решений.

Тестировщик:

1. Функциональные требования: Тестирование функционала на соответствие требованиям.
2. Пользовательские сценарии: Проведение тестов на соответствие пользовательским сценариям.
3. Интеграции: Тестирование интеграций.
4. Нефункциональные требования: Проверка системных требований, таких как производительность и безопасность.
5. Требования к документации: Проверка наличия и корректности документации.
6. Стадии разработки (особенно тестирование и отладка): Участие в процессах тестирования и отладки.
7. Порядок контроля и приемки: Участие в процессах контроля качества и приемки проекта.

Разделение разделов технического задания по ролям помогает каждому члену команды оставаться в курсе и работать согласованно для успешного завершения проекта. Однако помните, что в зависимости от специфики проекта и организационной структуры команды, распределение может варьироваться.

Техническое задание — это живой документ, который может адаптироваться и развиваться по мере продвижения проекта. Используйте предложенный пример как отправную точку, адаптируя его под уникальные требования и условия вашего проекта.

Если вы чувствуете, что самостоятельное создание технического задания вызывает у вас трудности, не стесняйтесь обратиться к нам за помощью.